- Evaluer un dispositif existant de gestion de la résilience (profil de risques, contrôle, pilotage,…) pour identifier les écarts et les chantiers prioritaires par rapport aux prescriptions de la directive
- Mobiliser les parties prenantes (Comex, experts Métiers / SI / fonctions transverses) dans un calendrier contraint (inf à 1 an) avec des ressources limitées ou peu disponibles
- Définir une trajectoire cible pour chacun des 5 piliers en identifiant les synergies et adhérences entre chantiers
- Définir et animer une gouvernance de gestion de la résilience sur l’ensemble de la chaine de valeur (formalisme, indicateurs, formation & communication)
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